Background waves

Mira Murati steps back into the spotlight, carefully

Mira-Murati-at-Bloomberg.jpg

Mira Murati nuk është natyrshëm krijesë e skenës së konferencave. Si CTO e OpenAI, ajo ishte e pranishme, por rrallë ishte fytyra publike e kompanisë. Si CEO e kompanisë së saj, Thinking Machines Lab, ajo ka qenë edhe më e vështirë për t’u gjetur. Prandaj, kur ajo u ul me Bloomberg në San Francisco të enjten — paraqitja e saj e parë madhore për median në rreth 18 muaj — ia vlente të kushtoje vëmendje, megjithëse ajo ishte e kujdesshme dhe nuk tha shumë më tepër nga sa dëshirohej.

Tjetër Dinamikë në Botën e Inteligjencës Artificiale

Koha është kuptimplote. Thinking Machines ka kaluar pjesën më të madhe të një viti e gjysmë duke operuar kryesisht në prapaskenë: duke grumbulluar kapital, duke punësuar studiues dhe duke lëshuar një produkt të vetëm, Tinker, një API për përshtatjen e modeleve open-source të inteligjencës artificiale. Në këtë periudhë, kompanitë që konkurrojnë për talente, klientë dhe vëmendje mediatike janë bërë gjithnjë e më të pranishme. OpenAI, ku Murati kaloi gjashtë vite si CTO, është vazhdimisht në qendër të vëmendjes. Njëkohësisht, momentumi i Anthropic është diskutimi qendror aktualisht. Ndërkohë, xAI, ndërmarrja e AI-së e Elon Musk, është përfshirë brenda SpaceX duke tërhequr vëmendje e investime të mëdha përpara daljes publike të parashikuar. Në këtë realitet, qëndrimi i fshehtë ka pasoja në rënie; në një moment duhet të bësh zhurmë për të kujtuar tregun që ekziston.

Murati shfrytëzoi paraqitjen në Bloomberg pikërisht për këtë qëllim, pa zbuluar shumë më tepër. Ajo prezantoi atë që Thinking Machines e quan “interaction models”, të cilat i përshkroi si një ndërfaqe themelorish e ndryshme e AI-së. Në vend të dinamikës tradicionale – bazuar te pyetja dhe përgjigjja – modelet e kompanisë janë krijuar për të përpunuar rrjedha të vazhdueshme audio, teksti dhe video në intervale 200-milisekonda. Ideja është që ato mund të kapin teksturën e komunikimit njerëzor – ndërprerjet, korrigjimet në mes të mendimit, madje edhe pauzat për të menduar – në thuajse kohë reale. Megjithatë, Murati theksoi se ky është vetëm një hap i parë dhe jo produkti final, madje nuk publikoi asnjë datë të caktuar lançimi.

Biseda për Transparencë, Qeverisje dhe të Ardhmen e AI-së

Ajo gjithashtu iu përgjigj pyetjeve për episodin që e vuri në qendër të publikut: java kaotike në nëntor 2023 kur bordi i OpenAI shkarkoi Sam Altman dhe ajo mori postin e CEO-së së përkohshme. Brenda OpenAI u quajt “the blip”. Murati tha se ndjehej e qartë për vendimet që mori në çdo moment – mbrojtja e misionit dhe ekipit ishte prioriteti i saj kryesor, çka e ndihmoi të ndihej e sigurt edhe kur gjërat dukeshin të paqëndrueshme nga jashtë. Sipas saj, kompania do të kishte “shpërthyer” po të mos kishte qenë për angazhimin e saj në ato pesë ditët e çuditshme dhe menjëherë pas tyre. Gjithsesi, ajo pranoi se qartësia e qëllimit nuk është e barabartë me qartësinë për pasojat. Në retrospektivë, Murati tha se do të kishte këmbëngulur më shumë për informacion, një plan më të mirë tranzicioni dhe më shumë transparencë. Ajo nuk deklaroi drejtpërdrejt se mendon nëse gjithçka shkoi mirë apo jo.

Kur u pyet nëse ende i beson shefit të saj të mëparshëm, ajo shmangu përgjigjen, duke e drejtuar bisedën drejt një shqetësimi më të madh që e përmendi disa herë: përqendrimi i vendimeve të rëndësishme në shumë pak duar – jo vetëm në OpenAI, por në të gjithë industrinë. Ajo theksoi se shqetësimi i saj nuk ka të bëjë aq me karakterin e ndonjë udhëheqësi të veçantë, edhe pse kjo ka rëndësi, por më shumë me mungesën e mekanizmave të kontrollit. Njerëzit e mirë mund të marrin vendime të gabuara. Organizatat me qëllime të mira mund të dështojnë. Sipas saj, është folur tepër për virtytin dhe shumë pak për qeverisjen.

Chang gjithashtu u ndal te largimet e disa studiuesve të njohur nga Thinking Machines muajt e fundit, një çështje që Murati e ka anashkaluar publikisht dhe që edhe kësaj here e minimizoi. Fillimisht, ajo tha se ndërtimi i një laboratori të avancuar AI nga e para kompreson vite të tëra pasigurie tipike organizative në vetëm disa muaj. Po ashtu, ajo pranoi se kompensimi — paketat me vlera nëntëshifrore që janë bërë të zakonshme në luftën për talente AI — i frymëzojnë njerëzit, por kjo zakonisht nuk është gjithë historia. Madje, duke shkaktuar të qeshura në audiencë, Murati tha për instinktet e saj konkurruese, “Kur zgjohem në mëngjes, nuk mendoj si ta shkatërroj konkurrencën”.

Natyrisht, Chang e pyeti edhe për të ardhmen e AI-së në mënyrë më të gjerë, përfshirë edhe për njerëzit që dikur u tha se do të fuqizoheshin, por që tani kanë frikë nga humbja masive e vendeve të punës, apo edhe nga rreziku i përdorimit të AI për krijimin e armëve kimike. Murati, e lindur në Shqipëri dhe me një aksent të lehtë Lindor, u shfaq e matur në përgjigje. Ajo hodhi poshtë idenë e një distopie ose utopie të pashmangshme, duke argumentuar se asnjëri rezultat nuk është i paracaktuar dhe se kjo periudhë është vendimtare për të përcaktuar drejtimin. Megjithëkëtë, ajo theksoi – dhe jo për herë të parë në intervistë – se nëse njerëzit heqin dorë nga kontrolli shumë herët, e ardhmja do të jetë shumë e ndryshme, dhe jo më e mirë.

Tags: Mira Murati, Thinking Machines, Inteligjenca Artificiale, OpenAI, Modele Ndërveprimi, Inovacion