Even three years after the generative AI boom began, most AI startups continue to earn revenue by selling to businesses instead of individual consumers. While general-purpose large language models (LLMs) like ChatGPT experienced rapid consumer adoption, most specialized consumer GenAI applications have yet to gain significant traction.

Stabilizimi i Platformave AI: Hapësira për Inovacion

Chi-Hua Chien, bashkëthemelues dhe partner menaxhues në Goodwater Capital, deklaroi në ngjarjen e TechCrunch’s StrictlyVC në fillim të dhjetorit se shumë aplikacione të hershme të AI rreth videos, audios dhe fotove ishin “shumë tërheqëse”. Megjithatë, ardhja e Sora dhe Nano Banana, së bashku me hapjen e modeleve video nga Kina, bëri që mundësi të ndryshme të zhduken shpejt. Chien i krahason këto aplikacione me aplikacionin e parë të flashlight për iPhone, i cili ishte shumë i popullarizuar si një produkt i palës së tretë, por më pas u integrua direkt në iOS.

Ai thekson se ashtu siç platformat mobile kërkuan disa vite që të konsolidoheshin para se të shfaqeshin aplikacione të fuqishme si Uber dhe Airbnb, platformat e AI kërkojnë një periudhë të ngjashme “stabilizimi” që produktet konsumatore të qëndrueshme të lulëzojnë. Sipas tij, tani ndodhemi në pragun e epokës që u pa në mobilin e viteve 2009-2010. Për më tepër, me përmirësimet e Google Gemini që arrijnë nivele teknologjike të ngjashme me ChatGPT, tregu po ofron shenja të para të kësaj faze stabilizimi.

Paqartësia e Shtigjeve Konsumatore dhe Mundësitë e Reja

Elizabeth Weil, themeluese dhe partnere në Scribble Ventures, ndan të njëjtin mendim si Chien rreth fazës tranzitore të aplikacioneve konsumatore të AI. Sipas saj, këto produkte janë në një “fazë të sikletshme adoleshentie”. Ata bien dakord që adoptimi më i thellë i AI nga konsumatorët mund të kërkojë një pajisje të re përtej smartfonit.

Chien thekson që një pajisje që përdoret 500 herë në ditë, por që sheh vetëm 3% deri 5% të asaj që sheh përdoruesi, ka gjasa të mos shërbejë për rastet më të mira të AI. Weil bie dakord, duke thënë që smartfoni është i kufizuar sepse nuk është një pajisje “ambientale” dhe, për këtë arsye, inovacioni më i madh ndoshta do të vijë jashtë tij.

Kompani si OpenAI dhe Apple (me Jony Ive) po punojnë për një pajisje të re AI, ndoshta “pa ekran”. Ndërkohë, Meta ka lansuar syzet e zgjuara Ray-Ban të kontrolluara nga një byzylyk që detekton gjestet. Shumë startup re kanë dështuar duke u përpjekur të krijojnë pajisje të vogla AI si pin, varëse ose unazë që funksionojnë ndryshe nga smartphone-t, por jo të gjithë inovacionet do të varen nga hardueri i ri.

Chien sugjeron që një këshilltar financiar personal i bazuar në AI, që përshtatet sipas nevojave të përdoruesit, mund të jetë një produkt potencialisht i suksesshëm. Njësoj, Weil sheh një të ardhme ku një mësues personal AI “gjithmonë aktiv” do të jetë i zakonshëm, madje edhe nëpërmjet smartphone-it që kemi sot.

Megjithëse të entuziazmuar për potencialin transformues të AI, Weil dhe Chien mbeten skeptik për startup-et sociale të bazuara vetëm në AI. Sipas Chien, platforma të tilla ku mijëra AI bisedojnë me përmbajtjet e përdoruesve, krijojnë “një lojë për një lojtar të vetëm”, gjë që mund të shkatërrojë atë që njerëzit e duan më shumë te rrjetet sociale: ndërveprimin mes njerëzve të vërtetë.

Tags: AI për konsumatorët, startup-e teknologjike, aplikacione të reja AI, pajisje të reja inteligjente, tregu i konsumatorit, inovacion në inteligjencë artificiale